Европе придется выбирать – самостоятельно девальвировать евро или соглашаться на китайские условия.
5 июня. Европейский Центробанк (ЕЦБ) начнет в июле покупать на первичном и вторичном рынке обеспеченные облигации с рейтингом не ниже ВВВ, заявил накануне президент ЕЦБ Жан-Клод Трише. Объем программы составит 60 млрд евро ($85 млрд), срок действия – до июня 2010 г.
24 июня. ЕЦБ выделил коммерческим банкам еврозоны рекордные 442,24 млрд евро (более $622 млрд) кредитов. Кредиты выданы по ставке 1% сроком на год.
30 сентября. ЕЦБ заявил о выделении коммерческим банкам годовых кредитов на общую сумму €75,2 млрд под 1% годовых для увеличения кредитных потоков и помощи экономике еврозоны.
16 октября. Глава ЕЦБ Трише заявляет, что евро никогда не претендовал на роль мировой резервной валюты.
20 октября. Министры экономики и финансов стран еврозоны на совещании в Люксембурге в понедельник, 19 октября, решили обесценить собственную валюту с помощью Китая. Глава Минфина Франции Кристин Лагард (Christine Lagarde) заявила, что больше всего в Евросоюзе хотят укрепления доллара по отношению к другим валютам.
21 октября. Франция назвала дорогой евро катастрофой для европейской экономики.
Комментарий
Итого ЕЦБ выделил в июне – сентябре коммерческим банкам 517 млрд евро (по текущему курсу это около $770 млрд), а вдобавок обнародовал программу вброса в финансовую систему еще 60 млрд евро. А ведь считается, что евро дорожает в значительной мере потому, что ЕЦБ проводит гораздо более ответственную денежную политику, чем ФРС.
Когда Трише заявляет, что евро никогда не претендовал на роль мировой резервной валюты, он, конечно, хитрит – претендовал, претендует и будет претендовать. И именно надежда на достижение такого статуса во многом определяла действия ЕЦБ, в том числе и по удержанию процентной ставки на более высоком, чем в США, уровне. По факту нынешнее заявление Трише – это капитуляция перед национальными правительствами стран ЕС, озабоченными тем, что снова выросший курс евро наносит серьезный ущерб их и без того страдающим от мирового экономического кризиса экономикам. Евро – интересная валюта. Меньшая крепость (против тех же США) государственной конструкции ЕС объективно играет против евро, но в тоже время « у семи нянек дитя без глазу» – и глава ЕЦБ имеет возможность, играя на противоречиях стран-участниц, проводить достаточно самостоятельную валютную политику, не слишком оглядываясь на состояние национальных экономик – в противоположность ФРС.
Сразу же за заявлением Трише последовали сигналы со стороны национальных правительств – те недвусмысленно указали на то, что им нужны дорогой доллар и дорогой юань. А еще днем позже Франция обозначила дорогой евро как едва ли не основную причину тяжелого состояния дел в экономике ЕС.
Рынки, рассматривая перспективу валютной пары евро-доллар (и примкнувшего к нему юаня), привыкли принимать во внимание лишь действия американской стороны. И до определенного момента то был в целом верный взгляд на ситуацию. Но вот момент наступил – евро подорожал до 1,50. Вспомним, что в прошлый раз, год назад, на максимуме своей стоимости евро стоил почти 1,6 доллара. Но за прошедшее время экономика ЕС испытала мощный удар кризиса и граница минимально комфортного курса собственной валюты для стран ЕС проходит явно ниже прошлого максимума.
Как и два года назад, министры финансов ЕС решили попробовать убедить Китай ревальвировать юань, то есть фактически разорвать его привязку к доллару. То есть убеждать США на их взгляд, видимо, бессмысленно. Скорее всего, как и два года назад, Китай ответит отказом. Тем более, что тогда кризис только маячил на горизонте, а сейчас он бушует вовсю. Или же выставит свою цену такой уступки. Не маленькую цену. Очень высокую цену. И тут уж Европе придется выбирать – самостоятельно девальвировать евро или соглашаться на китайские условия.
То есть в игру вступил новый игрок, которого до того можно было держать за скобками. И в самом деле, ЕС является самой крупной пострадавшей от дорогого евро стороной – не может же он до бесконечности закрывать глаза на подобную ситуацию. Если откажутся помогать партнеры – останется действовать самим.
Система, известная еще как Рейгономика, была основана на кредите и постоянном снижении ставок по кредиту. Она позволяла перекредитоваться постоянно под более низкий процент. Но Рейгономика имела ограниченное время существования, какая система будет в будущем – неизвестно.
Почему США до этого момента продолжают кредитоваться за счет всего мира? Какие ошибки совершило руководство России в денежной политике? Каково состояние промышленности в США и России? Какого соотношения рубля и доллара можно ожидать в 2009 – 2010 годах? Кто нажился и выиграл от кризиса?
Ниже представлена хронология кризиса 2007-2009 (20ХХ) года. Материал обновляется.
9 августа 2007 года Свободное падение рынков
Французский банк BNP Paribas приостановил работу трех инвестиционных фондов из-за нехватки средств. Центробанки предпринимают ряд шагов.
14 сентября 2007 года Серьезные проблемы в банковской системе Великобритании
Проблемы на кредитных рынках привели к тому, что банк Northern Rock обратился за помощью к Банку Англии. Пять месяцев спустя банк был национализирован.
Февраль 2008 года Падение ликвидности российских банков
ЦБ России признал существование проблем с ликвидностью у российских банков.
17 марта 2008 года Спасение Bear Stearns
Американский инвестиционный банк JP Morgan Chase предлагает спасти конкурента Bear Stearns. МВФ предупреждает о масштабах кредитного кризиса.
Апрель-май 2008 года Повышение процентных ставок в России
Российские банки продолжают повышать ставки по всем видам кредитов.
7 сентября 2008 года Спасение Fannie Mae и Freddie Mac
Американские власти спасают гигантов ипотечного кредитования, чтобы избежать коллапса всего американского рынка недвижимости.
15 сентября 2008 года Банкротство Lehman Brothers
Американский инвестиционный банк Lehman Brothers обанкротился после отказа правительства США предпринять шаги по его спасению. В свою очередь, Bank of America купил Merrill Lynch.
16 сентября 2008 года Спасение страхового гиганта AIG
Американская компания АIG получила кредит на сумму 85 млрд долларов от Минфина США.
17 сентября 2008 года Крах на ММВБ
На Московской Межбанковской Валютной Бирже с 12 часов 10 минут торги акциями остановлены на неопределенный срок в связи с получением предписания Федеральной службы по финансовым рынкам (ФСФР).
19 сентября 2008 года Призыв к предоставлению 700 млрд долларов финансовой помощи
Глава Минфина США Генри Полсон призвал к принятию программы по оздоровлению финановых рынков на сумму 700 млрд долларов. План Полсона был одобрен в октябре.
21 сентября 2008 года Конец модели инвестиционно-банковской деятельности
Goldman Sachs и Morgan Stanley отказались от статуса инвестиционных банков. Крупный ипотечный банк Washington Mutual прекратил существование.
12 октября 2008 года Страны Европы делают шаги по спасению банковской системы
Ведущие экономики Европы разработали многомиллиардные программы помощи своим банкам.
6-8 октября 2008 года Рекорд падения фондового рынка России
Установлен рекорд падения фондового рынка в России. Президент РФ Медведев заявляет о выделении еще 950 млрд. руб. на поддержку финансовой системы.
15 ноября 2008 года Саммит G20 в Вашингтоне
Лидеры стран «Большой двадцатки» обещают вместе преодолевать кризис и ужесточить регулирование финансов.
Январь 2009 года Девальвация российского рубля
Центробанк переходит к политике жесткой девальвации рубля. По всей России прошли самые массовые за последнее время уличные выступления, связанные с кризисом.
14 февраля 2009 года Антикризисный план США вызывает подозрения в протекционизме
Конгресс США утверждает план по оздоровлению американской экономики стоимостью 787 млрд долларов, а G7 призывает избегать протекционизма.
9 марта 2009 года Dow Jones падает и вновь растет
Промышленный индекс Dow Jones опускается до минимума в 6547,05 пунктов и начинает расти.
27 марта 2009 года Проблема просроченных кредитов в России
Появляются прогнозы, что рост просрочек по займам перед российскими банками к концу года может вырасти до 20%, что может привести в третьем квартале к волне банкротств.
1 апреля 2009 года Саммит G20 в Лондоне
Мировые лидеры обещают выделить МВФ дополнительные 1,1 трлн долларов на помощь странам, особенно пострадавшим в результате кризиса.
13 августа 2О09 года Франция и Германия «выходят» из рецессии
Две европейских страны заявляют о возобновлении экономического роста. Однако еврозона из рецессии не вышла.
24 августа 2009 года Снова рост в России?
Первый вице-премьер РФ Игорь Шувалов заявил, что видит возобновление роста экономики России.
Специфика банковской системы состоит в том, что она работает с чужими активами. Условно говоря, вы принесли в банк деньги. Дали ему взаймы под проценты. Значит, банк эти деньги может дать в кредит кому-то, и теоретически картина такая: вы ему дали 5 рублей, он отдал эти 5 рублей в кредит, получил от кого-то 6, и 5 рублей он отдал вам, потому что это ваши, а оставшийся рубль вы поделили. То есть что-то, какую-то часть взял себе банк, какую-то дал вам за то, что вы ему дали деньги. Но в банковской системе все устроено… Вот это простая система.
А в реальной банковской системе все устроено немножко более сложно. Дело в том, что когда банк дал кому-то кредит, предприятию, то предприятие не может эти деньги взять в виде наличности. Оно их все равно получает на счет либо в этом же банке, либо в другом. И тот банк, у которого эти деньги лежат на счету, теоретически какую-то часть этих денег, пока они не израсходованы, может дать в кредит.
На самом деле, предположим, что у нас вообще всего 1 банк. И тогда эти деньги все равно лежат в банке. То есть с кем бы ни расплачивалось предприятие, которому дали кредит, деньги проходят с одного счета на другой внутри банка, но они остаются внутри банка. И банк снова может дать кредит. В результате объем кредита превышает объем вкладов первичный в разы. И когда мы говорим о количестве денег, то у нас, на самом деле, нужно четко объяснять, какие имеются в виду деньги – первичные, то есть те, которые положили граждане, либо же имеется в виду суммарный объем выданных кредитов?
Вот, обычно, наличные деньги обозначаются в экономике, называются агрегатом денежной массы М0, а кредитные деньги, суммарные все – это агрегат денежной массы М2. И одна из характеристик очень важных экономической системы – это отношение М2 к М0, называется «кредитный мультипликатор», насколько банковская система увеличивает количество денег.
Ограничителем этого является следующее. Поскольку нельзя уж совсем разрешать банку бесконтрольно отдавать чужие деньги в кредит, существует так называемая норма резервирования. То есть если у банка лежат на счету деньги, то он не может их все дать в кредит, он должен какую-то часть зарезервировать под риск невозвратов, еще чего-то.
На самом деле выясняется, что банки этого не понимают. Если им дать возможность, они раздадут все и много-много раз, и в результате потом происходит обрушение банковской пирамиды – это в истории было не один раз. Ну, грубо говоря, это тот случай, когда жадность оказывается обычно – это просто экспериментальный факт – сильнее, чем осторожность. И по этой причине есть норма резервирования. Вообще говоря, в нормальной ситуации она равна 10%. Ну вот, это такое, средневзвешенное значение. При этом количество кредитных денег М2 может быть больше, чем М0, примерно в 10 раз. Но в реальности поскольку часть денег находится в обороте, часть денег в виде наличности и еще чего-то, обычно мультипликатор в нормальной экономике равен 5-6. Вот, собственно, задача ЦБ регулировать экономику так, чтобы мультипликатор был 5-6.
Если он существенно больше. Например, в США где-то 2 года тому назад мультипликатор был равен аж 15. То в этом случае очень велика вероятность, что где-то кто-то сбойнет, и по цепочке посыплется цепочка неплатежей. Кризис ликвидности – это то, что произошло в США осенью прошлого года, из-за чего, собственно, обанкротился…
Потому что у вас один банк в цепочке длинной очень не может заплатить, и в результате все, кто за ним, не может заплатить.
И по этой причине нужно срочно дать денег в такую цепочку. Но поскольку таких цепочек много и как давать деньги не всегда понятно, то вот такая происходит картинка. Значит, классический пример обратной ситуации – это Россия 90-х годов. В России 90-х годов банки не давали кредит – это было невыгодно и опасно, и ЦБ активно зажимал денежную массу, борясь с инфляцией. В результате мультипликатор был 1,2.
По этой причине у нас было то, что называлось «Кризис неплатежей». Значит, и та, и другая крайность нехороша. Сегодня в нашей стране мультипликатор чуть больше 2 – 2,2.
А нормальная – 5-6. То есть, на самом деле, банковская система кредитов не дает. Вот это проблема, с которой, собственно, мы все и так сталкиваемся, это просто цифра, которая ее показывает. Значит, это одна характеристика денежной системы.
Вторая характеристика денежной системы – это отношение кредита, выданного субъектом экономики, производителем по отношению к валовому внутреннему продукту. Сюда не входят кредиты, которые банковская система выдала потребителям. То есть потребительских кредитов, ипотечных и так далее. Речь идет только о кредитах, которые выданы производителям как товаров, так и услуг.
Теоретически этот объем – в общем, он довольно существенно коррелирует с денежной массой, денежным агрегатом М2, но, все-таки, они не совпадают, потому что и есть кредиты, выданные потребителям, и там есть другие обстоятельства. Так вот, специфика денежного обращения в нормальной рыночной экономике состоит в том, что объем кредитов, которые должна получать экономика, ну, грубо говоря, кредитов на пополнение оборотных средств предприятий, примерно должна равняться 100% ВВП, условно говоря. Теоретически, конечно, предприятие может жить на прибыль. Вот оно что-то продало, получило прибыль. Но практически во всех учебниках написано, что если у вас есть 2 абсолютно одинаковых предприятия, и одно живет на кредитные ресурсы, а другое на прибыль, то то, которое живет на кредитные ресурсы, развивается сильно быстрее. В результате то, которое живет на прибыль, проигрывает в конкурентной борьбе и проигрывает. Потому что оно не может быстро развиваться. Оно должно накопить, много лет накапливать ресурсы.
Вот специфика экономики состоит в том, что если у вас денег в экономике, кредитов много больше, чем 100% от ВВП, у вас начинается монетарная инфляция. Потому что денег больше, и в результате потребители начинают конкурировать за товар. Если же денег сильно меньше, то у вас начинается то, что называется кризис неплатежей. Предприятие не может получить кредит под оборотные деньги, оно вынуждено переплачивать. Ну, например, выпускать векселя, денежные суррогаты, которые для него стоят очень дорого. Для того, чтобы получить оборотные средства, чтобы купить комплектующие, заплатить за что-то, и после этого эти расходы оно перекладывает на потребителя. Образуется так называемая инфляция издержек.
Вот монетарная теория утверждает, что инфляция бывает только монетарная. Практика показывает, что инфляция возникает в том случае, если объем кредитов в экономике сильно отклоняется от объема ВВП. Если больше – инфляция монетарная, если меньше – инфляция издержек.
Вот в 90-е годы попытка команды Гайдара зажимать денежную массу для борьбы с инфляцией приводили к ее увеличению. Вот, собственно, все. Вот, как бы, система денежного обращения, в общем, характеризуется двумя показателями – кредитным мультипликатором и монетизацией экономики, отношением кредита к ВВП.
В нашей стране объем кредита к ВВП в 90-е годы, в минимуме в 1996-1998 году достигал 5-8%, то есть был меньше в 20 раз чем нужно. Вот откуда дефолт и все остальное. А, соответственно, сегодня он где-то в районе 35%. То есть на самом деле мы можем увеличить денежную массу в 3 раза без инфляции. Ну, собственно говоря, это продемонстрировал Геращенко, который с 1999 по 2003 год увеличил объем денежной массы в России в 10 раз, и при этом инфляция падала. Потому что просто денег было недостаточно в экономике. Вот вся суть инфляции.
Попытка борьбы с кредитом как инструментом, который мешает развитию, то есть можно ли попытаться создать такую денежную систему, которая обеспечивала бы скорость развития как в условиях кредита, но при этом не создавала бы вот эту проблему с частичным резервированием, ну, там, 10%. Потому что как только начинается кризис, государство пытается в экономике увеличить количество денег, уменьшая резервирование. В США, по-моему, сейчас не 10% резервирование, а 2,5%, если мне память не изменяет.
Вот то, что сегодня на рынке нефти, когда цена на нефть буквально за полгода подскочила в 2 раза, это инфляционный процесс. Ну, просто инфляция бывает равномерной, и тогда все ее видят, а бывает сконцентрированной в отдельных секторах, тогда говорят, что там вырос финансовый пузырь. Вот схемы сочетания позитивных достоинств частичного резервирования и кредитования, то есть быстрый рост с отменой негативных, это с ее стороны, с высоким риском обвала и надуванием финансовых пузырей, создал ряд схем. Одна из них – это, вот, обсуждаемая уже у нас в предыдущих передачах схема Сильвио Гезеля, беспроцентных денег. Схема Гезеля состоит в том, что это деньги, которые со временем обесцениваются – медленно, но обесцениваются. По этой причине их невыгодно держать и невыгодно устраивать накопительные схемы, потому что вы теряете. То есть вам нужно как можно быстрее их тратить или вкладывать куда-то в дело.
Это вполне себе интересная схема, но нужно понимать что ее невозможно сделать, пока у вас существует система частных ЦБ, у которых есть бенефициары, которые в этом не заинтересованы. Ну, вы подумайте сами: у вас Федеральная резервная система – частный банк. Она определяет, кому давать напечатанные деньги. Ну, как бы, это бизнес, в эффективности которого его не с чем сравнивать. И это как раз и есть главная проблема. Именно по этой причине Обама и многие другие сильные мира сего категорически запрещают разбираться в реальных причинах кризиса.
Может ли сложиться такая ситуация, когда слаборазвитость хозяйственной инфраструктуры России поможет не только при выходе из кризиса, но и выведет Россию в мировые лидеры, имея в виду, что есть куда вкладывать деньги и есть основа для реализации крупных проектов?
В чем основная проблема современной ситуации? Я уже говорил про это. Основной механизм кризиса – падение совокупного спроса и в мире, и в США, которые есть основа мирового спроса. Если падает спрос, то практически любая деятельность становится нерентабельной. Потому что вы вкладываетесь, а рынки падают, а количество конкурентов растет, загрузка мощностей тоже падает. Ну, в общем, все плохо-плохо-плохо, все хуже, хуже и хуже. И длиться это будет достаточно длительный срок. И в этой ситуации основная проблема всей мировой экономики будет состоять в том, что не будет точек роста. Потому что откуда появляются точки роста? От того, что где-то появляется инвестиционный спрос. А инвестиционный спрос на фоне спада, тяжелой депрессии? Ну, какой инвестиционный спрос, когда у вас мощностей в 2 раза больше, чем нужно? Вон они стоят – бери любую, производи что хочешь, все равно никто не купит. В этом смысле проблема инфраструктуры, действительно, станет очень интересной. У нас ее нету и, в общем, по этой причине ее имеет смысл строить, более качественную и еще чего-то.
На Западе решили, что они могут, например, заниматься строительством электромобилей, и народ радостно бежит их покупать, поскольку они все борются за чистоту окружающей среды. Но они при этом не учитывают – ну, это, как бы, могло сработать при падении уровня жизни на 10%, может быть даже на 15%, но не в 2 раза – тут вот этот фокус не пройдет совершенно однозначно. Но тут есть еще разные тонкости.
Дело в том, что такой тяжелый спад, практически в 2 раза – он начинает разрушать инфраструктуру экономическую, институциональную структуру экономики. Грубо говоря, очень многие вещи, которые были вполне рентабельны, эту рентабельность теряют. Классический пример потери инфраструктуры – это жизнь в Древнем Риме, в котором, как мы знаем, были многоэтажные дома, в каждой квартире была холодная и горячая вода, была централизованная канализация и масса еще разных положительных вещей. Все это появилось в Европе снова в XIX веке. Ну, собственно, в Восточной Европе была еще Византия почти тысячу лет. В XIX веке. И вот это пример утраты инфраструктуры.
Вот я очень боюсь, это такой достаточно брутальный сценарий, что будет потеряна инфраструктура. Причем, я даже не берусь сказать, что будет потеряно, поскольку тут есть разные тонкости. Но, вот, если инфраструктура будет потеряна, это будут очень серьезные проблемы. И в этом смысле выигрыш будет у того, у кого она изначально была проще.
Чем у вас сложнее система, тем, ну, очень условно говоря: если в вашем доме не было водопровода и вы, соответственно, таскали воду из колодца, то у вас ничего не изменилось – вы как жили, так и жили, более того, даже можете поставить насос, который из колодца будет качать и это для вас будет прогресс. А если вы уже привыкли к тому, что у вас из краника течет вода, и под это перестроили все… Ну, например, у вас стоит автоматическая система полива чего-то там. То для вас это может стать катастрофой. Потому что у вас слишком сложная система, и ее заместить тасканием воды практически невозможно.
Ну вот я могу просто рассказать историю. Еще в 60-е годы, ну, не я, мои родители знавали человека, который у себя в квартире всю квартиру заставил ящиками с тюльпанами, поставил там автоматическую поливку. Не приходил туда месяц, потом пришел, срезал тюльпаны и к 8 марта их продал. Он в Москве жил. Получил очень много денег. Я не буду сейчас влезать в детали – там были тонкости, потому что 8-е марта – да, но оказалось, что это 8-е марта, когда был XXIV съезд КПСС. Поэтому в Москве цветов было немереное количество, поэтому он их все отвез в Ленинград и там продал. Ну, это отдельная история.
Вот это проблема реальная – как быть с инфраструктурой, как будет происходить техническая деградация, насколько она будет сильной и т.д., и т.п. Количество ошибок здесь будет невероятно велико. Вот мы у себя в компании НЕОКОН никогда не занимались микроэкономикой, то есть мы занимались антикризисным консультированием. Но вот сейчас мы поняли, что без этого обойтись невозможно, что есть просто обычный текущий бизнес, там, бухгалтерия, еще что-то. Компании же все равно работают, несмотря на кризис? По этой причине мы у себя решили сделать консалтинговое подразделение. У нас, соответственно, оно начинает работать уже буквально через неделю. И заниматься как раз мы будем тем, что будем, как бы, объяснять, как нужно адаптировать текущие бизнес-процессы к происходящим событиям. Еще раз повторяю: не придумать что-то экстра антикризисное, а как адаптировать текущие процессы. Это совершенно, как бы, другая вещь, такой, классический консалтинг, но с учетом нашего понимания процесса.
Вот я совершенно четко понимаю, что основная проблема, в том числе западная, будет в том, что у них невероятно сильно развита система постановки бизнеса. То есть у вас, как бы, все расписано, существуют точные методики, существуют точные оценки, сколько стоит каждая минута каждого специалиста и т.д., и т.п. И весь этот огромный пласт работы в условиях этого кризиса с очень большой вероятностью станет неработающим. Не просто бессмысленным, то есть что его можно просто списывать и придется все начинать снова, оно еще и вредное. То есть кто-то будет продолжать следовать этим росписям, он начнет проигрывать.
В нашей стране этого еще нету, и поэтому имеет смысл, как бы, эту работу начинать. Вот мы, собственно, и пытаемся ее начинать. А на Западе просто вообще нет людей, которые бы занимались экономикой происходящих процессов. Я уже здесь много раз рассказывал, что в США и в мире, особенно в западном, запрещено анализировать причины кризиса. Я уже много раз объяснял почему – что это связано с тем, что при этом тут же всплывают современные финансовые элиты, у которых большие проблемы. Но надо четко совершенно понимать, что это все равно придется делать, чем позже, тем хуже.